Certificazioni

Aggiornamento e sviluppo continuo

Progettiamo e realizziamo tutti i nostri prodotti in Italia e siamo accorti nell’adottare le ultime tecnologie che possano dare valore aggiunto alle nostre produzioni.

L’ufficio Qualità di BDF Digital è sempre aggiornato sulle normative vigenti e si impegna a perseguire i più elevati standard etici e di qualità, garantendoli nei nostri prodotti e processi per ottenere un miglioramento continuo.

Tutti i prodotti marchiati BDF Digital sono studiati per garantire le migliori prestazioni e generare valore per i nostri clienti. Ecco perché dedichiamo tutte le nostre competenze ed energie nell’intero ciclo di progettazione, produzione e fornitura di prodotti e servizi efficaci ed efficienti, diventando così un vero punto di riferimento nel settore dell’automazione industriale.

Le nostre pillole sulla politica di qualità

Al centro le persone, con il loro coinvolgimento, arricchendo le loro competenze e aumentandone l’autonomia per tutti coloro che fanno parte della nostra organizzazione
Incentivazione per premiare il lavoro di qualità più che di quantità.
Il ruolo della squadra nello svolgere le varie attività dei processi
Comunicazione non solo con il cliente, ma all’interno della propria organizzazione per avere la piena consapevolezza del ruolo di ognuno e dell’importanza del lavoro dei colleghi.
Ricerca costante di nuovi prodotti, servizi e mercati per promuovere il marchio BDF Digital a livello internazionale
Miglioramento continuo per ottimizzare i propri processi interni, incrementare le performances e la competitività dell’azienda, coinvolgendo anche i propri fornitori.

Gli obiettivi “smart” di BDF Digital

Integrare il sistema qualità con quello di gestione aziendale, soprattutto per quanto riguarda l’analisi del costo di prodotto
Incrementare la sensibilizzazione di tutto il personale interno verso la qualità del prodotto, del servizio e la soddisfazione del cliente.
Ottimizzare il processo di realizzazione del prodotto agendo a vari livelli organizzativi e logistici con particolare riguardo alle attività di controllo e collaudo
Utilizzazione del MES per quanto riguarda la produttività aziendale
Proseguire la gestione del miglioramento continuo con progetti mirati: ad e. innovazione di processo tramite l’ICT, estendere l’innovazione anche alle tecniche di gestione etc.
Mantenere sempre particolare attenzione a fornitori e clienti nell’interazione con nostri processi interni