Aggiornamento e sviluppo continuo

Progettiamo e realizziamo tutti i nostri prodotti in Italia e siamo accorti nell’adottare le ultime tecnologie che possano dare valore aggiunto alle nostre produzioni.

L’ufficio Qualità di BDF Digital è sempre aggiornato sulle normative vigenti e si impegna a perseguire i più elevati standard etici e di qualità, garantendoli nei nostri prodotti e processi per ottenere un miglioramento continuo.

Tutti i prodotti marchiati BDF Digital sono studiati per garantire le migliori prestazioni e generare valore per i nostri clienti. Ecco perché dedichiamo tutte le nostre competenze ed energie nell’intero ciclo di progettazione, produzione e fornitura di prodotti e servizi efficaci ed efficienti, diventando così un vero punto di riferimento nel settore dell’automazione industriale.

Le nostre pillole sulla politica di qualità

  • Al centro le persone, con il loro coinvolgimento, arricchendo le loro competenze e aumentandone l’autonomia per tutti coloro che fanno parte della nostra organizzazione
  • Incentivazione per premiare il lavoro di qualità più che di quantità.
  • Il ruolo della squadra nello svolgere le varie attività dei processi
  • Comunicazione non solo con il cliente, ma all’interno della propria organizzazione per avere la piena consapevolezza del ruolo di ognuno e dell’importanza del lavoro dei colleghi.
  • Ricerca costante di nuovi prodotti, servizi e mercati per promuovere il marchio BDF Digital a livello internazionale
  • Miglioramento continuo per ottimizzare i propri processi interni, incrementare le performances e la competitività dell’azienda, coinvolgendo anche i propri fornitori.
Certificazione

Gli obiettivi “smart” di BDF Digital

  • Integrare il sistema qualità con quello di gestione aziendale, soprattutto per quanto riguarda l’analisi del costo di prodotto
  • Incrementare la sensibilizzazione di tutto il personale interno verso la qualità del prodotto, del servizio e la soddisfazione del cliente.
  • Ottimizzare il processo di realizzazione del prodotto agendo a vari livelli organizzativi e logistici con particolare riguardo alle attività di controllo e collaudo
  • Utilizzazione del MES per quanto riguarda la produttività aziendale
  • Proseguire la gestione del miglioramento continuo con progetti mirati: ad e. innovazione di processo tramite l’ICT, estendere l’innovazione anche alle tecniche di gestione etc.
  • Mantenere sempre particolare attenzione a fornitori e clienti nell’interazione con nostri processi interni

Certificazioni

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